贵州聚力项目管理咨询有限公司拥有工程监理、造价咨询、工程咨询、项目管理、招投标咨询和采购代理咨询等六大业务产品。

我们的服务范围覆盖工程项目从意向、立项、建设、运营的每一个阶段，可实现项目全寿命期的投资目标、进度目标和质量目标的规划及管理，并能综合应用绿色低碳技术，实现项目的绿色建设。作为工程领域系统服务供应商，贵州聚力项目管理咨询有限公司提供建设项目全生命周期的系统解决方案。

业务介绍

工程监理
受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务。主要内容包括工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。

造价咨询
面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。

工程咨询
遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。

项目管理
受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。

招投标咨询
按照相关法律规定，受招标人的委托或授权办理招标事宜。帮助不具有编制招标文件和组织评标能力的招标人选择能力强和资信好的投标人，以保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。以客户为中心，大力提倡服务意识，专业能力。

采购代理咨询
按照相关法律规定，接受采购人委托组织实施政府采购活动。以客户为中心，大力提倡服务意识，专业能力。