2021年10月中旬至11月初，我司副总经理颜凇凇带领工程管理部巡查小组对驻地的10个项目部进行了巡查，本次巡查的主要内容包括：工程准备阶段的文件是否齐全、质量控制是否监督到位、工程造价控制是否把控到位、工程进度是否按各阶段完成、安全生产管理是否实施到位、信息管理是否健全、以及监理文件移交情况和总监在岗工作记录情况是否完善，对共计8个方面进行了细致的检查。

 

检查用电是否安全

 

 

检查工作情况

 

 

 检查工作情况

 

经过一轮严格的检查及情况了解，巡查小组对每个项目部存在的不足之处都提出了相应的整改意见，此次巡查共发出整改通知单3张，提出质量安全问题30条，要求各项目负责人带头按要求整改到位。

本次巡查的主要目的也是为了更好地控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优而进行的一次全面排查。为了加强安全生产管理，规范安全监理行为，我司现场监理人员必须加大安全监理管理力度，发现违章作业或存在安全事故隐患的，应及时叫停整改。只有我们的监理工作做到位了，才能推进质量工程建设，让业主满意、放心。

 

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